PARTE 03
- Tripé da Administração;
- Atividade Empresarial: Análise da Conjuntura e Tendências.
Estas aulas são utilizadas para uma análise da importância do estudo da logística e o porquê desta mobilização logística nos dias atuais. Iniciando estes estudos, focamos em observar como materiais (parte física – condição) situam-se em grau de estudo e importância no decorrer dos tempos, e como hoje tanto impacta no perfil das concorrências.
Completando estes estudos, iniciamos a um histórico da economia dos últimos 20 anos, buscando identificar este perfil de mudança de comportamento quanto a materiais e, assim, quanto à própria logística. As aulas seguintes, concluirá tais análises.
Tripé da Administração A ciência da administração apoia-se no seguinte tripé:
. Finanças = mola propulsora
. Material = condição para o processo produtivo
. Pessoal = aciona o processo produtivo
(definir as três áreas que se entrelaçam com importâncias iguais).
Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre estas 3 áreas. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar, pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas, pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa.
Atividade Empresarial – O Ambiente Empresarial
ANALISE DA CONJUNTURA
Mudanças, mudanças, mudanças sem numeração.
1) Abertura da Economia Brasileira – 1990;
2) Aumento da Concorrência: + empresas, + diversificação, + negócios;
3) Estabilidade da Economia: menos inflação, empresas + enxutas;
4) Maior Exigência do Consumidor: + campanhas educativas, código de defesa do consumidor;
5) Globalização: chegada de preços e produtos mais competitivos (livre comercio);
6) Pressões Sociais: Negociações Trabalhistas, Valorização dos Salários (menos empregados para ser mais competitivas);
7) Aumento da Preocupação com o Meio Ambiente: maior controle sobre o impacto ambiental;
8.) Governo: Aumento da Carga Tributária (+ de 50 taxas e impostos), constantes mudanças na legislação;
9) “Custo Brasil”: alto custo de infra-estrutura (transporte, impostos, sindicatos, etc.: gera aumento dos preços dos produtos.
TENDÊNCIAS DE OUTRAS NOVAS MUDANÇAS
1) Aumento da globalização: Ainda mais competição entre as empresas;
2) Aumento da geração de conhecimento e informação: Maior acesso e mais facilitado para o uso da empresa;
3) Aumento da aplicação de TI (Tecnologia da Informação) nas empresas: Automação da produção e automação da gestão;
4) Contínua redução dos preços dos produtos;
5) Aumento da geração de novos produtos – novos preços – novas Tecnologias: Inovação nas empresas;
6) Aumento ainda maior da pressão para redução do impacto ambiental: Reaproveitamento da sobra de produção usa de materiais recicláveis, etc.;
7) Diminuição da disposição de matérias primas e recursos como: Água, energia, etc. (questões ambientais);
8) ISO 14000 (normas ambientais) e ISO 9001 (normas gerais): Exigência da qualidade atestada.
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